Marché national des véhicules neufs VP/VUL en progression de 35,3% à fin novembre 2025 Déploiement progressif de l’offre Auto Hall en véhicules hybrides et électriques Poursuite du déploiement du plan stratégique de développement d’Auto HallLe Conseil d’Administration du Groupe Auto Hall s’est réuni le 22 décembre 2025, sous la présidence de Monsieur Karim GHELLAB. Il a examiné l’évolution de l’activité et les performances du Groupe et a arrêté le budget pour l’année 2026.Contexte & principaux faits marquants à fin novembre 2025À fin novembre 2025, le marché national des véhicules neufs VP/VUL affiche une hausse de 35,3%, à 208 018 unités, portée par une bonne dynamique des segments de la location courte durée et du B2B, avec l’introduction de nouvelles marques asiatiques et l’enrichissement des gammes en motorisations hybrides et électriques.Dans ce contexte, le Groupe Auto Hall a poursuivi la diversification de son offre de véhicules, afin d’accompagner l’évolution des habitudes de consommation, en intégrant des nouveaux modèles électrifiés. À fin novembre 2025, le Groupe a commercialisé 20 764 unités avec une progression de 20% par rapport à la même période l’année précédente.La mise en œuvre du plan stratégique d’Auto Hall s’est poursuivie, soutenue par la montée en puissance des nouvelles activités proposées. Autocaz renforce davantage son statut de leader sur le marché structuré des véhicules d’occasion. Le pôle services financiers maintient sa dynamique à travers notamment le crédit et l’assurance. Auto Hall Crédit consolide sa croissance en enregistrant la 2ème meilleure évolution de la place en termes de production. L’introduction des offres d’assurance proposées par Automobility services a permis d’optimiser le parcours client et d’offrir une couverture complète des besoins des clients.Perspectives & budget 2026En 2026, le Groupe Auto Hall vise une amélioration soutenue de sa performance commerciale, en s’appuyant sur sa présence territoriale renforcée et sur la diversification continue de son offre, portée par l’introduction de nouveaux modèles. La poursuite d’une optimisation continue des coûts, combinée au renforcement des synergies entre filiales, devrait améliorer de manière significative la rentabilité du Groupe et consolider sa structure financière.